Die Basis unserer zielgerichteten Beratung ist nach der Situationsanalyse das Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen und Szenarios, welche den Beteiligten die Entscheidungsfindung erleichtern.

Die nachhaltige Unternehmens-Sicherung basiert auf der richtigen Strategie. Diese soll in Abstimmung mit Ihnen gemeinsam mit wichtigen Mitarbeitern über- oder erarbeitet, kommuniziert, getragen und umgesetzt werden.

Bei Nachfolgen erstellen wir die erste Analyse im möglichst einfachen Verfahren zu einem günstigen Preis. Darin weisen wir auf mögliche Schwachstellen hin, die mit weiteren Analysen gründlicher untersucht und mit Lösungsvorschlägen dargestellt werden.

In der Umsetzung begleiten wir Unternehmens-Übergänge auch nur beratend oder begleitend ohne Vermittlung. Selbstverständlich können Fachdienste, wie steuerliche und juristische Betrachtungen und Dokumenten-Erstellungen beigezogen werden.

Die Moderation der Prozesse ist unsere Stärke.

Die Sicherung des Unternehmens beginnt mit der Planung des Plötzlichen, des Notfalls. Der "Notfallkoffer" soll in jeder noch so jungen Unternehmung bereit stehen: Passwörter für den PC, Schlüsselsystem, Stellvertretungen, besondere Abmachungen, etc.


Besondere Beratungs-Aktivitäten:

  • Kommunikations-Training (als beobachtender Coach mit sofortigem Feed-Back)
  • Vision -> Strategie -> Ziele -> Massnahmen
  • Organisations-Struktur, schlank und effizient, direkte Wege
  • Definition von Kennzahlen
  • Unternehmens-Kultur: Teambildung, Kommunikation der Vision, Konflikt- und Streit-Kultur, Unternehmensinterne Zeitschriften, Seminarien
  • Wissens-Management, Knowledge-Transfer
  • Besonderes auf unüblichen Wegen, Lernen aus Alltäglichem, Querdenken, Analogien, Synergien
  • Reklamationen sind beste Gelegenheit, das Gute zu üben
  • Politische Beratungen, Verwendung von Netzwerken
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